15/12/13

¿SIN LA SINDICALIZACIÓN Y SIN LA REORGANIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD; SE PUEDE AVANZAR EN LA DEMOCRATIZACIÓN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD PÚBLICA?

Jorge Capitanich, se reunió con los militantes de Carta Abierta. Estas fueron algunas de sus palabras: “Los vestigios de la dictadura y las corporaciones están al acecho contra la democracia. La desigualdad debe ser reparada por un poder político que debe surgir de la voluntad popular. Por eso las corporaciones no se pueden apropiar de los gobiernos. Tenemos que avanzar en un control social de las fuerzas de seguridad, tenemos que promover el comité de prevención de la tortura en los centros de detención. Es imprescindible democratizar el sistema de seguridad pública, para que las mafias asociadas a todos los flagelos sean desterradas. Los que deben protegernos no pueden atentar contra la legítima defensa de los intereses del pueblo”.

Mientras tanto…

Raul Zaffaroni, el juez políticamente incorrecto, piensa (desde hace varios años) en la necesidad de reorganizar los servicios de la policía. Decía en una entrevista de Lecciones y ensayos de la Facultad de Derecho/UBA: "No cabe la menor duda de que a la policía hay que pagarle mejor, que se deben mejorar sus condiciones de trabajo, que se debe permitir su sindicalización para que pueda discutir horizontalmente, que debemos hacer una verdadera policía federal en serio, un FBI nuestro, y la policía de la ciudad tendrá que ser de la ciudad, tener una PFA realmente jerarquizada. Otra manera de jerarquizar el servicio de seguridad no tenemos. Hay que utilizar a la SIDE para investigar los delitos macroeconómicos, que para eso tiene que servir sino no sirve para nada, para pasar chismes, y a veces equivocados.


14/12/13

NADA DE NEOKIRCHNERISMO, PERONISMO


Ya no se dice “fin de ciclo”.

Desde hace algún tiempo, analistas, periodistas y dirigentes opositores prefieren utilizar  el término “Neokirchnerismo”.

Primero se pensó en Sergio Massa como el referente de ese Neokirchnerismo. En las últimas semanas, Jorge Capitanich fue  elevado como abanderado de ese neokirchnerismo.

Pero claro, la estructura económica argentina, todavía depende de la producción agropecuaria y de las evoluciones de los contextos internacionales.

No se puede pensar en neokirchnerismo sino tan solo pensar en un gobierno peronista que intenta reacomodar las variables económicas.

El gobierno de Perón, en una primera etapa generó un proceso de redistribución de ingresos, aumentó la participación del estado en la economía y ensanchó la cantidad de trabajadores. El contexto internacional de aquellos años permitió el incremento de las reservas internacionales. Exportaciones a precios altos, pocas importaciones. La argentina tuvo un ciclo de expansión, con un aumento de reservas.

En el año 51 la crisis argentina comenzó a agravarse. La sequía y el Plan Marshall, algunas de las razones que llevaron a Perón a modificar su gabinete.

Miguel Miranda dejó su lugar para Ramón Cereijo en Haciendas, acompañado de otros cambios en el equipo económico para adaptarse al nuevo contexto, y tomar decisiones en una etapa de restricciones.

Algunas de las medidas del nuevo equipo fueron los límites a los aumentos de salarios, prorroga de los contratos de trabajo, creación de la Comisión Nacional del Precio y del Salario, modificación de las normas para el tratamiento de las inversiones extranjeras, acuerdos especiales con empresas extranjeras para la provisión de bienes de capital al sector industrial, obtención de créditos internacionales para financiar proyectos para el desarrollo de la infraestructura; apoyo a la producción y exportación agropecuaria.

Se puede decir, de modo simplificado que en aquellos años, se pasó de Miranda a Cereijo; ahora se se pasó de Moreno a Capitanich.

Nada de neokirchnerismo; peronismo.

8/12/13

EL CHACO EN BUSCA DE UN NUEVO RECORD DE EMPLEOS EN LA CONSTRUCCIÓN.

El nivel de empleo del sector de la construcción, en el curso del corriente año, evolucionó desde el piso hasta el techo. En el mes de enero (enmarcado en una tendencia que venía desde 06/2012) se habían registrados 5.775 trabajadores, es el nivel más bajo en una serie de 64 meses consecutivos.

En Septiembre, Chaco no sólo se ubicó segundo entre los que explican el incremento de trabajadores registrados a nivel nacional, sino además resulta el principal generador a lo largo del año. 

Chaco, en crecimiento interanual de empleo, es el líder indiscutible de la región NEA. Más del 33%, le sigue Misiones con 18% de variación interanual.

Se termina el año con la expectativa de batir el record logrado en mayo de 2.011, cuando se registraron 10.489 trabajadores. Fue también en ese mes, el pico de posición relativa de generación de empleo de la provincia respecto a la nación, llegó al 2,47%.

El crecimiento pudo ser mayor, de no intervenir algunas condicionantes que afectaron el ritmo de las obras, como la faltante de cemento, o meses de sequías-inundaciones que produjeron dificultades en la provisión de ladrillos.

El cambio de autoridad en el IPDUV, los programas de obras públicas que están en marcha como el TECHO DIGNO, el programa más cerca, el segundo acueducto, el sostenimiento de las construcciones de viviendas del programa SUEÑOS COMPARTIDOS, los desarrollos inmobiliarios, el programa PROCREAR y la inyección de fondos en la construcción de infraestructura deportiva por parte de LOTERIA CHAQUEÑA, entre otros; son algunas de las causas que explican esa remontada tras tocar el piso a comienzo de este año.

En la serie de datos de 64 meses (07/2008 a 09/2013) surge que, 39 son los meses en los cuales el nivel de empleo creció en término interanual, tanto a nivel Chaco como a nivel País. En tanto, 25 son los meses en los cuales se observó una variación negativa. El 60,94% del periodo observado presentó variación interanual positiva. A nivel nacional, nunca hubo menos de 368.374 empleados de la construcción registrados. Mientras que en el Chaco, nunca hubo menos de 5.775, tal lo señalado más arriba. El pico de empleo se registró noviembre de 2.011 cuando se llegó a la cifra de 427.871, En ese mes el chaco aportó el 2,01% del total registrado.


Las pequeñas y medianas empresas son quienes más empleados contratan en el sector. Tomando el mes de agosto 2013, como referencia, se aprecia que las empresas que no superan los 200 empleados en la nomina, fueron la fuente de empleo para 316.050 trabajadores, esto es el 78,72%. En tanto que las empresas que superan los 200 empleados, explican el 21,28% restante. Las empresas que superan los 500 empleados en la plantilla, explican solamente el 9,08%. 



1/12/13

YA SE EL DIA QUE UN INTENDENTE LLEGARA A LA GOBERNACION DEL CHACO

La partida de Capitanich generó ilusiones de reacomodamientos (lógicas después de la derrota electoral) para la oposición, y a la vez amenazas de desacomodamientos para dirigentes del oficialismo. El 2.015 desapareció de la superficie mediática pero no de las preocupaciones subterráneas. Bacileff quiere gobernar con su estilo, en un clima de tranquilidad, sin renegar ni gastar energías en el internismo. Capitanich también quiere ocuparse con su estilo de la jefatura de gabinete.

Esas preocupaciones subterráneas no son preocupaciones de Bacileff ni de Capitanich.

El nudo del complejo tejido de relaciones dirigenciales, solo podrá ser desatado por Capitanich. No queda otra. La coyuntura política del chaco, está en función de la evolución que tenga la variable “coqui” en el escenario nacional. No se puede sacar conclusiones definitivas. Si el derrotero iniciado en la jefatura de gabinete, culmina con la candidatura a Presidente; el efecto político sobre el escenario chaqueño, será el poder de nominación de su sucesor.

Bueno, si hoy fuesen las elecciones; el principal candidato sería quien nomine Capitanich.     

Capitanich es el dueño del tablero. Juega cuando quiere, y con quien quiere.  Elige los testigos para que vean su maestría estratégica. Elige los adversarios internos que no son amenazas de liderazgos. Conoce con lujos y detalles las necesidades de la dirigencia que viene acomodada desde hace años; y también conoce las demandas de estos tiempos. Los conoce de memoria. Sabe que no son posiciones políticas sino tan solo peticiones o quejas cuyos efectos siempre serán efímeros.

Aquí debería ir el punto final. Pero no quiero eludir las pequeñas anécdotas que sembraron ciertos dirigentes del justicialismo después de las PASO.

Me gusta jugar con los entre paréntesis que me sopla la memoria. Esto debería ir entre paréntesis. Cierta dirigencia del justicialismo se quejó por los “funcionarios que no hacían política”. Capitanich las escuchó, y en apariencia aceptó las sugerencias. Esa misma dirigencia, hoy no disimula una tremenda contradicción cuando nada dice sobre la asunción de Ministros  como Roberto Lugo o Miguel Brunswig. Tampoco nada dijeron cuando el flamante sucesor de Capitanich avisó que sumará dirigencia del sector privado al gabinete. Eso sí, es comprensible el silencio que hicieron frente a la selección de colaboradores para la jefatura de gabinete. Los dos primeros elegidos fueron Codutti y Bolatti. Luego Aguilera. Agostini.

Los intendentes siempre se sintieron dueño del territorio. ¡Bacileff Ivanoff piensa igual! Deben cuidar la parcela que le corresponde. Es el rol asignado para los intendentes.

La interacción institucional con la provincia se produce con el famoso Foro de Intendentes. Uno es elegido Presidente. Se sienta en la punta de la mesa. Se siente el Gardel de los intendentes.

Pero ya se sabe no son posiciones políticas. Ni siquiera los intendentes se ahorran la laboriosa tarea de recorrer despachos, por cuanto la secretaría de asuntos municipales sobresale por la increíble capacidad para no facilitar ningún ahorro de tiempo. Tampoco les interesa a los intendentes esa coordinación de demandas y respuestas.

Necesitan sentir, en forma individual, el aroma del poder que gira en los despachos de los ministros. No hacen política.
  
La experiencia de gestión no se traduce para generar las condiciones de liderazgos que le permitan llegar a la gobernación. Las descabelladas ambiciones de algunos, y las excesivas prudencias de otros constituyen barreras insuperables. Es una cuestión de recursos pero no de cajas sino de creatividad.

Hoy Domingo Peppo y Hugo Sager son los candidatos más serios del lote de intendentes. Pero. En un esquema que ya mostró a otros intendentes, con ese vicio de hacer gala de una justa dosis de desmesura para ser funcionales a los Gustavo Martínez o a los Eduardo Aguilar.

Si hacemos un rápido revisionismo de la breve historia de gobernadores que ofreció el justicialismo, desde 1.983, ninguno fue intendente con anterioridad. Florencio Tenev antes de llegar a la gobernación fue ministro de gobierno de BIttel. Danilo Luis Baroni, extensa trayectoria en el PJ pero nunca antes intendente. Y finalmente Capitanich que inició su carrera en el despacho de Baroni, su antecesor. Una continuidad del justicialismo que tuvo la breve demora de 16 años.

Aquí va otro entre paréntesis. La genealogía de la construcción de poder a nivel nacional es diferente. Después de Perón, todos los presidentes ofrecidos por el justicialismo (y elegidos en las urnas) fueron gobernadores. Menem, Duhalde, Kirchner. Cristina Kirchner rompió esa regla.


No estoy diciendo que salgan a vociferar en contra de las decisiones del gobernador de turno; sino al menos que se ordenen las competencias alrededor de los intendentes que ya sobresalieron del resto. Si los intendentes justicialistas no hacen un giro en la comprensión de la ubicuidad relativa de cada uno, todo nos lleva a pensar que un intendente será gobernador del Chaco en el día del arquero. 

30/11/13

LA CASA ROSADA AL RITMO DE CAPITANICH

Capitanich en nada se apartó de su habitual estilo de trabajo que conocimos en el Chaco. Una agenda intensa y extensa. En el transcurso de la semana que se cierra, mantuvo reuniones con la Presidenta, ministros, instituciones gremiales, empresarios, gobernadores. Anunció la llegada de nuevos funcionarios. Visitó el congreso, el Museo nacional de Bellas Artes y las instalaciones de la TV pública. Y festejó su cumpleaños. Es difícil narrar la agenda completa, repasaré tan solo algunos de los renglones. El jefe de gabinete informó que se delineo un plan de trabajo con el objeto de aumentar las exportaciones y el empleo. Se avanzó en una propuesta de convenio con 15 países (incluye BRICS) para exportar más. La “mesa de análisis de la competitividad” fijó la presentación de propuestas para el 22 de diciembre. Se trabajará con una treintena de empresarios quienes deberán identificar las problemáticas de cada sector. Capitanich, en su primera conferencia anunció una evaluación detallada de los eslabones de las cadenas de valor con el objeto de identificar las debilidades (como las apropiaciones de excedentes de rentas) y generar las acciones correctivas desde un plano integral. Razonable tasa de rentabilidad para los productores y precios justos para los consumidores.

Y por supuesto no faltaron los números después de cada reunión. Desde el ministerio de educación se distribuyeron 67 mil libros, 3.8 millones de neetbooks; y que se prevé la construcción de 2000 playones deportivos. El fondo de educación técnica, en el 2014, será de 1.400 millones de pesos. También se firmaron acuerdos para la capacitación de docentes de todo el país. Con el ministro Barañao se analizaron metas, e informó que la inversión en ciencia y tecnología del sector público es de 6% del PBI. Se repatriaron 1.004 científicos. Estas acciones permitirán aumentar inversiones y exportaciones, principalmente para la industria farmacéutica.

En materia de planificación federal anunció la llegada de 450 millones de dólares en inversión minera, y confirmó que la semana próxima trabajará sobre las condiciones y formas de pagos de la indemnización a Repsol por la expropiación de su paquete accionario en YPF. Con el gobernador Beder Herrera analizó la inversión para energía eólica. Con el gobernador Sapag evaluaron inversiones y perspectivas en  hidrocarburos neuquinos.

En materia de construcción informó que la actividad, hace 10 años que lleva una recuperación “extraordinaria”, creció 4 veces, el nivel de empleo del sector llegó a picos de 430 mil empleos. Más de 1 millón de soluciones habitacionales en el país. Cerca de 8 millones de argentinos pudieron acceder al agua potable. La asignación de recursos consolidados llegará a los 118 millones de pesos. La inversión en obras pública cercana al 5% del PBI, constituye un record. También es record, por lógica, de acuerdo a las proyecciones el consumo de ¡12 millones de toneladas! de cemento.

En defensa, el jefe de gabinete narró que con la colocación de 3 radares adicionales se cubrirá el 95% de rutas comerciales, y el 60% de la superficie total del país.

La casa Rosada funciona al ritmo de Capitanich. En los medios nacionales, no existen modos de esquivar el nombre del actual jefe de gabinete para tratar temas económicos y/o políticos. Para Capitanich la gestión política es su pasión de vida, y no menosprecia ningún recurso. Como muchas veces lo dijo, la formula de la política es A (acción) + C (comunicación). Y así se maneja.

Twitter, una de las herramientas que utiliza Capitanich
En la comunicación utiliza los contactos personales con la población, con la dirigencia de las instituciones intermedias, con los estudiantes universitarios, con los clubes deportivos, los contactos por intermedio de la prensa, por intermedio de sus libros y nunca deja de lado las redes sociales.

Tampoco descuida los datos que surgen de la comunicación. No solamente se preocupa por el qué comunicar y por el como comunicar, sino también no deja de observar la cantidad de veces que su nombre fue mencionado por la prensa, y la proporción de menciones negativas.

Las conferencias de prensa, constituyen un hallazgo para los medios de la capital federal; en el Chaco se manejaba con los mismos criterios comunicativos. El formato de cercanía y casi de espontaneidad se daba en los exteriores de casa de gobierno (no así en el salón obligado donde una mesa marcaba cierta distancia y los atajos de cercanías eran los intercambios de algunas bromas futboleras), cuando inauguraba alguna de las tantas obras que se ejecutaron bajo su mandato en la provincia. La comunicación por las redes sociales (Por twitter, nos enteramos de enroques de ministros) también tenía la misma habitualidad.


Fuente: Twitter @jmcapitanich
Por Cr. César López
(Conductor Abrapalabras)

24/11/13

CAPITANICH EN LA CASA ROSADA

Las primeras palabras de Capitanich fueron sobre economía. Pero no quiere ser Ministro de economía. No todos los dilemas pasan por la cartera económica. Dijo que no se harán anuncios grandilocuentes sino que se utilizarán, en un esquema de coherencia y consistencia, la multiplicidad de instrumentos de políticas fiscales, cambiarias y monetarias.
Capitanich, es capaz de reconocer las problemáticas pero a su vez esquivar la lógica del microclima opositor y de ciertos medios de comunicación. La lógica de Capitanich es la gestión. Cuando no es la gestión, su lógica es pensar la gestión. Frente a los periodistas, en algunos momentos del día, habla sobre gestión. 
Vine a gestionar, no para ser esclavo político de determinados sectores. Intentará sortear la coyuntura de la disconformidad, accionando sobre las estructuras. Estará en el epicentro de las acciones de todas las carteras. No le queda otra opción de ser el segundo dirigente con poder político dentro del gabinete. El estilo de gestión de Capitanich que vimos en el Chaco es estar en todas partes y a toda hora. No cambiará. No concibe de otra manera la gestión que no sea por medio de un tablero de mando con metas precisas para conocer, casi en tiempo real, la evolución de los datos. En el Chaco, no todos los funcionarios se adaptaron a sus formas. La profundización, en especial de los sensores para un mejor monitoreo, no llegó a un estado deseable. Al fin y al cabo se debe convivir con los acuerdos electorales.
El periodismo le preguntó sobre: Variación de precios, tipo de cambio y reservas del BCRA.
Eludió manifestarse a favor del desdoblamiento cambiario. Sobre las variaciones de precios dijo que se hará una evaluación detallada de las distintas cadenas de valor para asegurar una razonable rentabilidad al productor y un precio justo para el consumidor. Respecto a las Reservas del Banco Central manifestó que se trabajará sobre distintas fuentes: Proteger reservas, no utilizar dólares para la compra de artículos lujosos, acciones que contemplen la matriz insumos-productos, aumentar las exportaciones y lograr más acuerdos de financiamiento internacional para obras de infraestructura.
Si bien es cierto que para muchos argentinos, la sensación es que al gobierno nacional llegó un salvador (para Hugo Moyano le dieron el mejor camarote del Titanic); en honor a la honestidad intelectual, debemos decir, llegó a un gobierno que cosechó 10 años de (pocos o muchos) éxitos políticos. Defender el trabajo de los argentinos seguirá siendo el principal elemento de inclusión social, y a la vez el principal motor del mercado interno. Llegó en el momento justo para incorporar el valor agregado de su estilo de gestión que tiene la característica de ser abierto, dinámico y muy transversal.
La economía kirchnerista es la defensa del trabajo de los argentinos. Como también lo intentó Yrigoyen en el inicio de su gestión. Ni que hablar del gobierno de Perón. Es cierto, dentro de esa idea madre pudieron existir acciones desacertadas. Ningún ser humano está exento de los errores, y mucho menos una gestión gubernamental. Todas las economías (me gustan las verdades de Perogrullo) tienen ciclos de expansión, estancamiento y de contracción. Ninguna economía se salva. Y menos un sistema económico como el argentino que, históricamente, estuvo atado al devenir de las economías de otras partes del mundo.
Este tipo de economía recibe siempre la queja de los sectores exportadores,  importadores y de actores de la economía de especulación. Los productores y los consumidores, muchas veces de buena fe, son los replicadores de los mensajes. El gobierno nacional -hoy con Capitanich- intentará que los productores (de todo el país) tengan una razonable rentabilidad y que los consumidores paguen precios justos. La tarea no es tan fácil.
Los productores, en los momentos de buenos precios internacionales, no admiten las de retenciones a las exportaciones. Le pasó al gobierno radical de Yrigoyen cuando las creó por medio de la ley 10.349. También le pasó a Yrigoyen cuando intentó defender la carne en la mesa de los argentinos, por medio de un sistema normativo (precios mínimos para el productor, precios máximos para el consumidor, y creación de un frigorífico estatal para intervenir en el mercado) que nunca pudo aplicarse por las presiones del pool de frigoríficos. Las intenciones de Yrigoyen por incluir en el mapa productivo a los productores del litoral, para los productores pampeanos que se sentían “los verdaderos productores” eran artilugios de un gobierno populista que solo buscaba  el voto de las masas del litoral.
Cuando llegó Alvear en 1.922 para reemplazar a Hipólito Yrigoyen, lo hizo en el marco de un clima de época. Se decía que se cambiaba un gobierno populista de sesgo demagógico por un gobierno de administración racional y con orientación económica.
En fin, el arte de Capitanich estará en articular los múltiples intereses dentro de los preceptos de una planificación económica pensada para defender el trabajo de los argentinos. Como dijimos, en post posterior a las PASO: “Los que exportan a Brasil no quieren perder mercado; los importadores,algunos ahorristas y los argentinos que viajan al exterior quieren dólares; laspequeñas y medianas empresas quieren menos presión fiscal; y los consumidoresquieren un freno en los precios. Tendrá que salir a cazar algunos dólares en el mercado de capitales para promover inversiones industriales en distintas regiones del país, mantener el empleo y seguir fortaleciendo el mercado interno. El kirchnerismo, tiene un escenario económico fantástico para demostrar, una vez más, la alta creatividad para afrontar los desafíos.  ¿Podrá?”

21/11/13

NO HAY APURO PARA DESACELERAR

Bacileff dejó el rol de observador crítico. Deberá entrar en la cancha política con todas sus implicancias. Es prematuro analizar cuales serán los alcances y efectos de las diferencias conductivas respecto de su predecesor. En su primer gesto gubernamental procedió con solidez cuando confirmó en el cargo a Raúl Codutti. También en su primera declaración pública dijo que revisará la distribución de las pautas publicitarias. La gestión Capitanich tenía un vértigo imposible de igualar. Nadie le pedirá que la iguale. Sin embargo, es razonable que al menos se proponga sostener las ruedas.

Capitanich, con su ritmo, cubría las falencias ministeriales. No se debe perder de vista que la velocidad de una gestión también implica disponer funcionarios, con energía y con capacidad, para confeccionar y ejecutar distintos proyectos ejecutivos. 

La velocidad de respuestas del estado incide en el curso de la economía del sector privado. Esto exige un mayor cuidado a la hora de establecer los cambios de ministros. Y más cuando se tratan de áreas que son sensibles. No hay apuro para desacelerar. Menos aún en un mes, por siempre complejo, como lo es el mes de diciembre.

Juan C. Bacileff Ivanoff, en una extensa entrevista que le realicé en el año 2.011 decía “pretenden un gobernador de facto” en alusión a las intenciones de Gustavo Martínez. También, en la misma entrevista manifestó que no estaba de acuerdo que el ministro de ordenamiento territorial sea a la vez Presidente de SAMEEP. En esos momentos, el vicegobernador debía atajar las presiones de comunicadores, medios principales. Como si fuera poco, los Nievas se hacían sentir en el internismo de su querida ciudad de Castelli. Sobre Ivanoff se escribió traidor, cobos, etc.

Bacileff Ivanoff, desde un plano individual, podría considerar que lo más saludable es evitar el desgaste de las pujas internas. Pero esto podría significar la aparición del riesgo de un co-gobierno con Gustavo Martínez. Doble comando. Poder simbólico y poder real. O en palabras de Bacileff, versión 2.011, un gobernador de facto. No creo que el actual gobernador entre en la incoherencia entre los dichos y hechos.

Un atajo de esta magnitud será prescindir de los principales elementos que convocaron el apoyo masivo en las urnas a la gestión Capitanich.

Gustavo Martínez es un dirigente importante del justicialismo. Nadie lo desconoce. Su carrera política nunca lo tuvo como intendente, ni como diputado nacional, ni como senador nacional, ni tampoco pudo ganar elecciones en la cual puso a disposición su nombre. Es un líder dentro del justicialismo. Lidera a varios intendentes con admirable creatividad. En todas las coyunturas políticas, su dinámica le permitió aumentar su poder. Y esta vez, no hay motivos para pensar que sea diferente.

Verdad de Perogrullo: La sociedad chaqueña por amplia mayoría eligió el modelo de gestión impulsado por Capitanich. Ese el tesoro político que deberá proteger en los próximos dos años. La política es un juego colectivo. Bacileff no tiene el derecho de esquivar el rol que le asignó la historia: “Tratar que el próximo gobierno siga siendo un gobierno peronista”


17/11/13

EDUARDO AGUILAR: "ESTOS SON MOMENTOS PARA APRENDER"

Aguilar recibe diploma de senador electo.  Foto: ESCHACO


El Senador electo prefirió eludir la polémica con los diputados Nacionales Sandra Mendoza y José Mongeló; señaló en Abrapalabras que, el amplio triunfo obtenido en el Chaco generó una responsabilidad para todos los dirigentes, la continuidad del proyecto que puso en marcha Capitanich.

Asimismo dijo tener una concepción de la política y de la economía que está en las antípodas del neoliberalismo. ¿Qué quiere decir noventista? Yo tengo una visión crítica de lo que sucedió en los noventa, con la apertura irrestricta de la economía, con no apostar a la industrialización, con la privatización de las empresas publicas, con la inserción internacional siguiendo a los Estados Unidos en vez de hacerlo por medio de America Latina. Uno de los grandes logros de los últimos años el rechazo al ALCA porque eso anulaba cualquier posibilidad de industrialización y de integración. En todos mis escritos, afirmaciones y acciones políticas, se encontrarán más política y más planificación para generar más desarrollo. Me resulta difícil pensar que alguien pueda encontrar alguna definición o acción política que pueda catalogarse como noventista o neoliberal.

Aguilar,  en la concepción  de un Estado como núcleo del desarrollo socioeconómico, ejemplificó su posición política con las distintas acciones ejecutivas o legislativas.  Las más recientes son: El programa para la producción de medicamentos por medio de una empresa estatal (Laboratorios Chaqueños SA) que permitirá la reducción de costos, en el marco de la concepción de los medicamentos como un bien social; y la aprobación del proyecto de ley de carrera de administradores gubernamentales, propuesta realizada en el programa estratégico del CONES (año 2004) y que requería como paso previo la creación de la escuela de gobierno (año 2008 ) cuando fue Ministro de Economía. Funcionarios de alta capacitación que tengan puesta la camiseta del estado, que tengan una cultura de una supremacía del bien común por encima de los intereses privados.

16/11/13

ANIBAL PONTI DICE QUE EN LA ACTUALIDAD NO HAY ORGA SINO PROYECTOS PERSONALES




Aníbal Ponti, 5 días antes del regreso de Perón, fue parte de la toma de Radio Chaco. La marcha peronista para todos los oídos chaqueños en la entonces LT5. Y proclamas. El hecho es parte de un proceso más importante, del Luche y Vuelve que nació con la revolución fusiladora del 55’. En el retorno de Perón se sintetizaba el proyecto de país. Cuando estuvo definido que el 17 de noviembre retornaba Perón; todo el accionar político se modificó y en ese contexto se produjo la toma de Radio Chaco. El objetivo fue un hecho propagandístico. Fue una operación precaria, cuidadosa, limpia y perfecta. Nunca se supo quienes fueron. Tampoco hubo detenidos. En los distintos barrios preparamos asambleas para que simultáneamente se escuchen las proclamas que pasamos por la radio. Fue una mezcla de legalidad e ilegalidad. La marcha peronista no se escuchaba por los medios oficiales. El fenómeno de la juventud surgió fuera de las estructuras. El partido justicialista no existía. En esos momentos se militaba con las cartas de Perón, con las cintas que escuchábamos en el famoso Winco.


Lo que hicieron en la actualidad es cortar la historia. Hablamos de trasvasamiento generacional pero no integramos la historia. Cuando irrumpimos en política, irrumpimos integrando la historia. No es lo mismo una juventud que nace confrontando con el sistema a una juventud que nace desde el poder. Desaprovechamos una oportunidad histórica que es la irrupción de la juventud después de la muerte de Néstor Kirchner. La juventud es funcional al poder y construyó un relato que es antihistórico. Cuando se habla de orga se habla de proyecto colectivo donde el individuo es parte de un todo. Todas las versiones juveniles rompieron la historia porque dicen nosotros somos la continuidad. Cuando nosotros irrumpimos dijimos ésta es la historia y éstos son nuestros dirigentes. Hoy no hay orga, hay proyectos personales. El único proyecto colectivo fue Néstor y Cristina. Ahora nos organizamos por contención social (El contrato, la beca y el cargo) pero una orga debe tener ideas, sino es simplemente una asociación para conseguir elementos materiales. En las orgas actuales ¿Dónde están las ideas? 

10/11/13

¿ENCANTAR O RESIGNAR?

La provincia del Chaco, en cualquier momento, entrará en un periodo de transición política. Jorge Capitanich, hasta aquí, se manejó con ciertos pudores institucionales que lo alejaron de la idea utilizar una reforma constitucional para continuar al frente del Poder Ejecutivo. Se abre un periodo político con varios dilemas, varios intereses sectoriales y muchos ruidos que interferirán en la comunicación. La literatura de la sucesión se llenará de personajes, y de ficciones. Será un buen negocio editorial. Si a lo largo del presente año, observamos varias operaciones de prensa, no quieran saber la cantidad de operaciones de prensa que habrá en los próximos meses. En un rápido ejercicio de la memoria, en este 2013 podemos citar el adiós nunca concretado de Bacileff Ivanoff, o los distintos senadores que fueron desplazando de la lista a Eduardo Aguilar. 

La otra vez, alguien me decía con tono de susto: “Hay mucha incertidumbre”. En principio,  la incertidumbre es normal en un contexto político que en cualquier momento presentará un cambio de gobernador. No es una catástrofe. Los pretensos sucesores deberán producir hechos políticos  que disminuyan esa incertidumbre.

La política desde su nacimiento tiene un campo teórico y un campo practico. El Chaco debe ser uno de los territorios que mayor complejidad presenta a la hora de encarar una tarea persuasiva. El crisol de razas generó perfiles sociales con gustos y expectativas heterogéneas.  Además el manual persuasivo es diferente, según como se respondan las preguntas: ¿La política chaqueña está más cerca del plano empresarial o del plano del arte?; ¿Somos parte de una sociedad interesada por la política? 

Si tomamos la clase política chaqueña como un sistema microeconómico, apreciaremos que existe una empresa (Capitanich) cuyas acciones cotizan alto en el mercado electoral, no solo en el chaqueño, sino también con fuerte presencia en la dirigencia nacional.

En un proceso de competencias, es natural que las demás empresas insinúen ofrecer valores equivalentes. Si uno de los atributos visibles de Capitanich es andar todo el día y a toda hora; entonces otra empresa puede pensar que allí está la clave del éxito, y comienza a mostrarse así para insinuar un valor equivalente. Pero no es tan fácil el asunto. 

Capitanich tiene una forma de trabajo que lo catapultó al éxito político. Quien pretenda copiar sus formas puede caer en la lógica del espejo. Como diría Ernesto Sábato: "La diferencia entre Modigliani y una máquina fotográfica es que el arte no es una copia de la mera realidad externa sino un acto ontocreador, más cercano al sueño que al espejo".

Después de la lección de las últimas elecciones, podemos concluir que Capitanich lidera por encantamiento y no por resignación. 

¿Encantar o resignar? ¿Qué hacer? Yo diría propóngase las dos cosas.


Si es verdad que hay un antes y un después de Capitanich; es conveniente que la dirigencia ante la duda, internalice la experiencia de cómo se organizaron los elementos que integran los planos económicos, sociales, e institucionales. El pretenso sucesor deberá conocer (por haber sido parte del proceso o por un profundo análisis) los distintos elementos de la gestión Capitanich que desembocaron en buenos resultados económicos, políticos, sociales e institucionales. 


5/11/13

GOBERNADORES PRESIDENCIABLES

La derrota en el 83’ dejó como debate inmediato la desindicalización del movimiento justicialista. Renovadores como Cafiero, Grosso, Menem, De la sota, entre otros abrieron ese debate contra los llamados ortodoxos de aquel entonces. Cafiero le disputaba el poder bonaerense a Herminio Iglesias. La resultante fue la interna Cafiero-Menem y la consolidación de las bases de los gobernadores.

Hoy aparecen nuevos renovadores. Pero por fuera del PJ. Plantean ya no la desindicalización sino plantar las bases para municipalizar el movimiento. Sergio Massa pareciera decidido a prescindir de los gobernadores, e ir en busca de intendentes de distintos puntos del país. Es el Km 0 de su construcción política. CFK, pereció en el intento cuando buscó fortalecer la municipalización  del movimiento. Tampoco Mauricio Macri (con su PRO) pudo persuadir a intendentes radicales cuando salió a conquistarlos en el año 2.011. Hasta aquí, la idea es interesante en lo teórico pero por distintas razones (¿mensurables?) no dieron resultados en la practica.
Mientras tanto, hay indicios que varios gobernadores justicialistas correrán una carrera para debilitar al gobernador Daniel Scioli. En este torneo juega Capitanich. Buscará la presidencia del PJ a nivel nacional. Lo que hoy se debate no es el perfil final de una construcción política sino cuales serán las bases del trampolín. Esta es la competencia más fuerte.
Daniel Scioli, lidera una parte en la provincia de Buenos Aires. Pero no toda la provincia. Una cuota parte se llevó Sergio Massa. Otra cuota parte tienen los movimientos k, que a su vez ya discutieron entre ellos. Mariotto cuestionando a Insaurralde. Es que el candidato MI, elogiado durante la campaña también ocupa espacios. En la batalla política de la provincia de buenos aires quedarán heridos. Por lo pronto, pareciera que el gobernador Urribarri podría capitalizar una parte del kirchnerismo duro. Pero tambien Jorge Capitanich podrá tener una entrada veloz, con su estilo intensivo y abrevando de distintas fuentes.

Algunos periodistas hablan de la necesidad de que quien sea el elegido por Cristina Fernández para el 2.015 debe integrar el gabinete. El modelo Lula-Dilma. Pero en la Argentina el asunto tiene matices que no se deben perder de vista. Los gobernadores que fueron parte de gabinetes de transición pasaron a ser recuerdos políticos. Duhalde cuando convocó al gobernador de Buenos Aires lo hizo en una matriz defensiva de su poder bonaerense. Kirchner construyó su presidencia sin caer en ningún ministerio de la transición. Los últimos jefes de gabinetes, y ministros de economía terminaron siendo la letra mayúscula de cierta parte del arco opositor. 

Entonces, hay pocos ejemplos que nos indiquen un Capitanich dispuesto a aceptar un ministerio a paquete cerrado. No lo veo a Capitanich mimetizándose en el gabinete de un proyecto político que requiere una urgente revisión de los caminos a transitar en los próximos dos años. 

Capitanich, quiere jugar en serio una liga presidenciable. Y si acepta algún Ministerio, pedirá una cuota parte del poder que le permita tomar decisiones para generar los cambios que pide la ciudadanía. Y eso significa también el protagonismo comunicativo. El principal interrogante ¿Cristina F. de Kirchner estará dispuesta a ceder una cuota parte de su poder?  CFK, en una de sus últimas declaraciones públicas,  mencionó que votó por izquierda a Perón. Esta anécdota es el indicio de una dirigente que tomó nota de los escenarios políticos que se avecinan. En tanto líder seguirá dando todas las peleas políticas que hagan falta para defender su poco o mucho poder dentro del peronismo de la transversalidad.

2/11/13

¿HAY UN MODELO COQUI?

El periodista, ni bien cerradas las urnas, luego de felicitar a Rozas por el triunfo; felicitó a Capitanich “por la gran elección a pesar de la derrota”. Jorge Capitanich, pidió que lo felicite por ser el ganador de las elecciones. Así, como un gol en el minuto 90’, nació la gestión Capitanich. 

Desde el año 1.999, pasaron muchos votos por las urnas. Perdió con Ángel Rozas en el año 99’, con Roy Nikisch en el 2003. Le ganó a Rozas en 2007, a Nikisch en el 2011. Ahora les ganó a todos juntos. Ganó, goleó y gustó. y Clasificó.
Jorge Capitanich, diseño y ejecutó una estrategia para ganarles al conglomerado de líderes del radicalismo. Miren que hay nombres del otro lado. Repasemos los jugadores de la selección UCR: Rozas, Aída, Nikisch, Cipollini, Tejedor, Azula, Peche.

La velocidad del crecimiento electoral, indica que el Frente para la Victoria, entre las PASO y las generales, en la categoría senadores, conquistó 1.122 votos por día. Unión por Chaco perdió 400 votos diarios. 

Jorge Capitanich, es un dirigente con hambre de gloria política, impuso (o está imponiendo) un modelo Coqui para gestionar y para construir liderazgos.

En materia de liderazgo, abreva de todas las fuentes. La conformación de su gabinete, es un crisol de pertenencias. Participan dirigentes que anduvieron por el ARI, por el PRO, por el radicalismo.

En materia de gestión, propuso objetivos estratégicos, y se aprecia un volumen de cambios en la configuración económica, institucional y social. Se debe tener en cuenta que desde fines de los 60', el empleo público y derivados se convirtió en la principal actividad económica. El principal desafió fue la generación de una actividad privada en condiciones de generar nuevas fuentes de empleo. El esfuerzo para industrializar, la inversión en infraestructura, en educación y las actividades vinculadas a promover el turismo, constituyen indicios de una reorganización de los factores productivos a partir de un fuerte liderazgo estatal.  

Capitanich trazó un nuevo rumbo para una provincia con mayor protagonismo geopolítico. El Chaco era un verdadero obelisco de la desesperanza a nivel nacional. Las postergaciones sociales viajaban muy rápido por la ruta de la resignación. Gobiernos anteriores no supieron (o no quisieron o no pudieron) maniobrar  para torcer el rumbo geopolítico.

Chaco, a lo largo de su historia, estuvo relegada de los planos de integración nacional e internacional. Perdió territorio por falta de representantes en el congreso nacional. No tuvo participación en el nivel decisorio de las provincias unidas del Río de la plata, ni del congreso de Tucumán. Fue uno de los últimos territorios nacionales en institucionalizarse como provincia. 

En este contexto histórico, emergió Capitanich. Su rebeldía política lo llevó a liderar un cambio paradigmático en la gestión.

Hoy, cuando el país posiciona a Capitanich en la mesa de sucesión presidencial; vale mencionar –nuevamente en este blog- algunos ejes de las conclusiones del libro “Investigación sobre el origen y naturaleza de las crisis provinciales”. El ámbito aspiracional no se limitaba solamente a ser gobernador del Chaco. Capitanich escribió conceptos que con el kirchnerismo en el poder se masificaron.

La Transversalidad -por ejemplo- quedó asentada cuando escribió: “La recuperación de los partidos políticos como vehículo y expresión de las mayorías populares no debe circunscribirse fronteras adentro.  En estos tiempos, tiene existencia la UNASUR pero ya en aquel entonces Capitanich veía como necesario una Integración regional a partir de un proyecto global desde un plano político. Tampoco se puede soslayar un texto que está en ese libro que versa sobre La Recuperación de la política: “Debemos ser capaces de recrear los sueños, las utopías y cierta visión épica que nos convoque con la pasión y el corazón haciendo un esfuerzo para romper el individualismo exacerbado para mirar alrededor de la gente que más sufre”.

El presidenciable Capitanich, no es la consecuencia de una coyuntura electoral ni de un deseo político que haya nacido cuando llegó a gobernador; sino viene desde mucho antes. En el chaco, todos hablan del efecto coqui en las últimas elecciones. Ese puede ser un indicio de la existencia de un modelo coqui que, a partir de buenos resultados fue ratificado por la voluntad popular.-


1/11/13

MARCOS VERBEEK: “EL TRABAJO Y EL CONSENSO DECIDIRAN LA POSICION POLITICA DE CADA UNO”

Por ahora festejos y seguir trabajando con humildad. Pero la sucesión de Gerardo Cipollini es la próxima meta política de la dirigencia de Sáenz Peña.

Marcos Verbeek, es uno de los tantos dirigentes de la ciudad termal que protagonizaron gracias al efecto Coqui, una remontada electoral histórica. El Frente para la Victoria no solo que revirtió el resultado de las PASO, sino además lo hizo con una diferencia que en nada tiene para envidiar a los distritos electorales administrados por intendentes justicialistas. En la categoría senadores ganó por 20 puntos porcentuales de diferencia. Para el actual ministro de gobierno la jornada del 27 de Octubre fue “Una alegría enorme para los militantes, referentes y para toda la ciudadanía. Todo el pueblo salió a respaldar un proyecto político del gobernador. La ciudadanía de Sáenz peña tiene una particularidad que cuando te da el apoyo te sostiene y cuando ese apoyo se pierde también es muy duro.”

Hasta el domingo, más allá de algunas excepciones electorales con triunfos de Capitanich, se puede decir que Sáenz Peña era un bastión radical inexpugnable. Para Verbeek las claves del triunfo estuvieron dadas porque “El arco dirigencial logró el respeto mutuo entre todo los referentes, e hizo un trabajo muy prolijo casa por casa que sumó al enorme trabajo que realizo el gobernador en Sáenz Peña, donde se concretaron mas de 60 obras fundamentales para el crecimiento y desarrollo de la ciudad. No solo se logró revertir el resultado de las PASO sino que además se ganó por un abultado margen. En la categoría senador se sacó 20 puntos de diferencia. Hace veinte años no teníamos un resultado de esta característica.”

La victoria dejó muchas lecciones. Un distrito donde hay cientos de dirigentes, muchos funcionarios tendrá que realizar los esfuerzos para sintetizar en pocos nombres la intendencia 2.015. Verbeek considera que el trabajo y el consenso decidirán la posición política de cada uno de los dirigentes en las próximas elecciones.

Verbeek mide las palabras pero no esquiva la pregunta que hace referencia a la sucesión de Gerardo Cipollini: “En primer lugar tenemos que festejar. Bien merecido que lo tenemos. Muchos años de sacrificios. Y después trabajar con humildad, con respeto, poniendo el oído a la gente y entiendo habiendo aprendido el mensaje que nos dio la ciudadanía de Sáenz Peña. Nos dio el respaldo y ahora ya depende de nosotros continuar trabajando de la misma manera que lo hicimos para este 27 de octubre. El trabajo y el consenso es el que va a decidir la posición política de cada uno.”

“Tengo una trayectoria política de casi veinte años. Voy a trabajar para estar de la mejor manera pero me parece que hoy tenemos que trabajar con humildad, tener el oído puesto en la gente, y lograr los consensos y posicionamientos. Seguramente habrá varios candidatos, no me parece mal que haya un proceso electoral interno. Ojalas que podamos encontrar los caminos correctos de entendimientos, y mucho tendrá que ver con los lineamientos que fije el gobernador”.

31/10/13

HUGO SAGER: "NADIE DISCUTE QUE EL COMPAÑERO MARTINEZ ES UNA FIGURA IMPORTANTE DE LA CIUDAD DE RESISTENCIA"

En esos términos se refirió a las declaraciones realizadas Gustavo Martínez Campos que hacían referencia a los dos grandes electores que tiene la provincia del chaco. El intendente de Puerto Tirol también habló sobre la brecha de casi 40% que separó al Frente para la Victoria de la segunda fuerza en el pueblo de la industria y el empleo; y manifestó su satisfacción porque el justicialismo chaqueño; treinta años después de la recuperación democrática, se sentará nuevamente en la mesa grande de las discusiones políticas por una formula presidencial. 

“Hoy tenemos nuevamente un dirigente como Capitanich que, producto del esfuerzo, de su capacidad de trabajo, y también de los resultados electorales; estará mesa grande de las discusiones políticas con vista a la sucesión en el 2015 del proyecto nacional y popular. Treinta años después de la recuperación democrática, el justicialismo del chaco recobra protagonismo a nivel nacional. No tenemos que olvidar jamás la actuación que tuvo el escribano Deolindo F Bittel en esos años de vuelta a la democracia. Fue quien denunció en 1.979 ante la comisión interamericana de derechos humanos, lo que venía sucediendo con muchos argentinos que estaban desaparecidos. Eso le permitió asumir la representación política del movimiento justicialista en una época muy difícil y lo potenció para ser compañero de formula de Luder en 1983”.

Sin pretensión de abrir polémicas señaló que “nadie discute que el compañero (Gustavo) Martínez es una figura importante en la ciudad de Resistencia” y recordó que después existen otros dirigentes en el gran resistencia y en todo el interior provincial con méritos más que suficientes en el acompañamiento permanente a Capitanich. “Con el diario del lunes siempre es más fácil. Sin embargo, nosotros nunca hemos discutido el liderazgo de Capitanich. Siempre hemos respetado las decisiones que luego fueron ratificadas por la voluntad popular. Después cada uno tiene meritos más que suficientes dentro del peronismo como para sentirse importante. Nadie discute que el compañero Martínez es una figura importante de Resistencia. Tiene una estructura política importante que fue construyendo con mucho esfuerzo, pero también existen otros compañeros con trabajo político y respaldo popular en el gran resistencia y en el interior provincial”


29/10/13

EDUARDO AGUILAR: "LA POLITICA NO PASA POR JUEGOS INDIVIDUALES"


A esta hora, la presidencia de la legislatura comienza una etapa de transición. Pero todavía el justicialismo está contando los votos que lo erigieron como senador electo. El tiempo vuela. Todavía las palabras del debate con Rozas siguen impregnadas en el clima político. Como si fuera poco, cada vez que uno entrevista a Eduardo Aguilar no puede soslayar que está en la grilla de los probables sucesores de Capitanich. El tiempo vuela. En el término de dos años, encabezó dos listas legislativas aún cuando pareciera que sus principales características son las ejecutivas. El tiempo vuela. Ni bien se hizo cargo del ministerio de economía; tuvo que maniobrar en medio del conflicto del gobierno nacional con las patronales agrarias; entre otras medidas, puso en marcha un esquema para la salida de las deudas con el Banco Nación. Cuando se calmaron las aguas del conflicto con la mesa de enlace a nivel nacional, tuvo que maniobrar con la crisis financiera global del 2009. Siempre rodeado dilemas que atender en formas simultáneas. Las funciones que le asignó Capitanich nunca fueron honoríficas ni devoluciones de favores. Todo lo contrario. Tampoco es honorífico el cargo Senador. Entra en un congreso recargado de figuras políticas, y en un escenario de muchos dilemas políticos y económicos que resolver. Y tendrá que repartir tiempos y esfuerzos. Trabajo institucional y trabajo político. Trabajo político para consolidar su perspectiva de gobernar la provincia a partir del 2015 pero también será el principal dirigente chaqueño en el congreso elegido por uno de los dirigentes nacionales que, a fuerza de un resultado electoral muy amplio, ganó la credencial de presidenciable 2.015.

El tiempo vuela pero siempre hace una parada en Abrapalabras para reflexionar sobre los distintos eventos de la política chaqueña y nacional. En este caso para buscar las lecciones que dejó este proceso electoral que dejó un resultado muy amplio a favor del Frente para la Victoria. Para el senador electo una victoria electoral tan amplia se produce por la concatenación de varios factores: La gestión, trabajo unido del justicialismo, y el rol de parte del electorado independiente que participó para dirimir la interna radical; y ahora dirimió los proyectos políticos que quiere para la provincia.

Una victoria de esa envergadura no sería posible si no hay “una gestión muy buena en lo local” con mucho acompañamiento del gobierno nacional. “Siempre que la gestión se revalidó recibió un acompañamiento electoral muy amplio”.

También hizo referencia al valor del trabajo unido  del justicialismo: “Con el trabajo unido del justicialismo se pueden lograr estos resultados. Esto es un elemento muy claro para mirar hacia delante. Es algo que ningún dirigente puede desatender. La política no pasa por juegos individuales. Las posibilidades de los dirigentes dependen de lo que se haga en término de gestión y de la capacidad que tengamos para trabajar electoralmente unido en el 2.015. No es que el gobernador vaya a estar ausente de las decisiones que se tomen en el 2.015 porque no podría hacerlo. De lo que de mí depende, la predisposición a trabajar con unidad estará presente y todas las decisiones estarán enmarcada en el objetivo fundamental que es asegurar la continuidad del proyecto político” 

El liderazgo de Capitanich como un puente entre el presente hacia el futuro. “Capitanich tiene una conciencia muy clara de lo institucional. El 67% que sacó en el 2011 no utilizo para generar ningún proyecto hegemónico, ni para impulsar reelecciones ni para intentar controles de la prensa, ni de la justicia ni de las organizaciones intermedias sino que utilizó el poder para seguir transformando la provincia. El Chaco no quiere proyectos hegemónicos ni caudillos. Esta provincia no es un feudo de nadie. Capitanich entiende que parte de ese proceso institucional tiene que ver con trasvasamiento generacional”.

“El justicialismo no tiene un mejor candidato que Capitanich para la sucesión presidencial en el 2015. Es un gobernador que tiene menos de 50 años, tiene experiencia en gestión ejecutiva y legislativa a nivel nacional, una gestión como gobernador del Chaco que viene de una validación electoral muy amplia. Capitanich no puede mirar a un costado esta responsabilidad. Cuando uno tiene un conjunto de virtudes tiene que estar quiera o no quiera en el menú porque eso ayuda a que todo los demás mejore, después las cosas pueden salir o no. Es un trabajo político que tenemos que hacer para que el gobernador que salió más consolidado como dirigente nacional en estas elecciones  pueda participar en el 2.015 en el esquema de la sucesión presidencial”

Que le dije: El tiempo vuela, los problemas-objetivos no esperan. Ministro, Diputado, Senador. Todo eso en el breve periodo de 6 años. Profesor, economista, político. Todo eso a la vez.


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